Recruter un profil tech quand on n'est pas tech

Définir le profil idéal à recruter

1ᵉʳ cas : vous avez un référent technique en interne. Prenez le temps de discuter avec lui des aspects techniques afin qu'il vous explique quelles sont les compétences indispensables et les compétences secondaires du profil recherché. Séparer l'essentiel et le « bonus » permet d'y voir plus clair et de ne pas être biaisé dans ses recherches.

Exemple pour les développeurs :

• Sur quel langage va-t-il principalement ou exclusivement travailler (JS, PHP, Java, C, C++, .NET, Ruby, Python, Go…) ?
• Sur quels frameworks éventuels (React, Vue, Symfony, Laravel, Django, Spring, Rails, etc.) ?
• Recherchez-vous un profil « front-end », « back-end » ou « fullstack » ?

2ᵉ cas : vous n'avez personne pour définir le poste et le profil à recruter. Pas évident ! Le plus simple est de faire appel (au moins pour votre premier recrutement tech) à un cabinet de recrutement spécialisé pour vous guider dans la définition du profil à recruter : l'équipe Anakine est là pour ça.

Une autre solution envisageable est de discuter avec votre prestataire technique (agence web par exemple) afin de définir avec lui votre besoin et l'environnement technique. Attention, cependant, à certains prestataires qui ne verraient pas forcément d'un bon œil le fait que vous recrutiez en interne, ce qui conduirait à la perte du projet de leur côté.

Par ailleurs, renseignez-vous à propos des différents intitulés de postes qui désignent parfois sensiblement le même type d'emploi. Ils varient souvent selon le secteur d'activité ou l'employeur : analyste programmeur, ingénieur d'études et développement, développeur, software engineer, concepteur développeur… ou encore CTO, directeur technique, responsable de production…

Dans tous les cas, cherchez de la flexibilité et adaptez-vous : certains bons candidats sont tellement rares qu'il vous faut connaître votre marge de manœuvre quant au profil idéal recherché. Ne vous imposez pas une formation académique précise, un parcours type ou un nombre d'années d'expérience minimum si ce n'est pas vraiment nécessaire ; pensez plutôt compétences, expérience globale et état d'esprit.

Trouver le candidat idéal

Une fois avoir réussi à définir le profil idéal à recruter, la deuxième difficulté est de trouver la perle rare. Ne perdez pas de temps dans votre sourcing et définissez un plan d'action. Ne faites pas l'erreur d'attendre éperdument LA candidature idéale mais cherchez et contactez (de façon qualitative) directement les candidats potentiels : réseaux sociaux professionnels, bases de données, réseau interne, CVthèques… Là aussi, nos chasseurs de têtes spécialisés sont à votre disposition pour trouver le bon profil.

Cultiver sa marque employeur

La concurrence est (très) rude parmi les sociétés qui recrutent des profils informatiques. Listez vos points forts et atouts : quels sont les avantages à vous rejoindre ? Quelle est votre identité, vos valeurs ? Quelles sont les perspectives d'évolution pour un nouvel arrivant ? Qu'est-ce qui attirera le bon candidat ? Rendez votre société attractive pour attirer les meilleurs profils. Si ce n'est pas déjà le cas, envisagez par exemple de mettre en place du télétravail partiel, voire complet — lire notre article « Employeurs : n'ayez plus peur du télétravail ! ».

Accorder une importance particulière aux process d'entretiens

Ne pensez pas que tout est joué une fois avoir pris rendez-vous avec un candidat potentiel pour un entretien. Trop de recruteurs n'accordent pas assez d'attention à l'organisation des process d'entretiens alors que c'est une étape décisive. Soyez efficace et organisez rapidement les différentes étapes du processus : définissez des étapes claires et respectez un timing raisonnable — 3 entretiens maximum pour un même candidat et un processus qui ne doit pas s'étaler sur plus de 2 semaines. Au-delà, le risque est élevé de « perdre » le ou la candidate, qui aura été contacté(e) des dizaines de fois entre-temps par d'autres sociétés.

On finalise ?

D'un point de vue administratif, oubliez tout de suite les CDD et privilégiez le CDI ou le contrat freelance, qui sont aujourd'hui la norme. Pensez également aux stagiaires (ou alternants) qui peuvent s'avérer être de très bons candidats et qui ont souvent de bonnes compétences, surtout en dernière année d'études.

Ne tardez pas pour formaliser une offre de poste et éclaircir les éventuels points bloquants. Dialoguez un maximum en bonne intelligence : mettez-vous à la place du candidat très souvent sollicité, qui a le choix parmi plusieurs offres de poste plus intéressantes les unes que les autres. C'est à vous de lui donner envie de vous rejoindre si vous êtes certain que c'est la bonne personne !

Si vous avez des questions ou besoin de conseils, l'équipe Anakine se tient à votre disposition : contactez-nous. Pour discuter directement de vos recrutements tech avec un chasseur de têtes spécialisé, c'est par ici — gratuit et sans engagement.

Vous recrutez un profil tech en CDI ?

Un recruteur senior dédié lance vos recherches sous 24h. Décrivez votre besoin, nous vous répondons avec un devis précis.

Découvrir notre accompagnement

Une question sur nos honoraires ?

Parlez-en directement avec un chasseur de têtes — réponse sous 24h.

Nous contacter