Responsable RH ou manager tech ? Voici 5 canaux pour sourcer des candidats développeurs et agrandir votre équipe tech — du plus « brut » au plus clé en main, avec leurs forces et leurs limites selon vos enjeux de recrutement.
Les jobboards sont des sites sur lesquels les entreprises qui recrutent peuvent poster leurs offres d’emploi et généralement se faire connaître grâce à une page dédiée. Il s’agit de canaux de sourcing « bruts », pour espérer obtenir une candidature pertinente.
Dans le recrutement tech, les jobboards ne représentent pas le canal le plus adapté : les bons profils sont en poste et candidatent rarement, et il faut traiter un fort volume de candidatures souvent inadéquates. Mais toute solution est bonne à prendre pour attirer de potentiels candidats.
Indeed : l’un des sites d’emploi les plus connus, qui permet aux candidats de référencer leur CV et aux entreprises de poster leurs offres. Indeed peut être utilisé gratuitement, mais pour une réelle efficacité il faut sponsoriser ses offres — et les enchères montent vite, du fait de l’extrême concurrence entre employeurs : l’offre postée le matin en version gratuite sera noyée parmi des dizaines d’autres le soir même.
LinkedIn : un moyen intéressant pour trouver des développeurs talentueux, mais vous ne serez ni les premiers ni les derniers à solliciter des candidats sursaturés de messages, qui ne répondent que rarement. Il vous faudra du temps, de la méthode, et idéalement un budget minimum pour diffuser vos offres et approcher des candidats. Commencez par une page entreprise attrayante, partagez régulièrement vos offres, et utilisez la recherche avancée pour identifier des candidats potentiels (voir notre article « Recruter sur LinkedIn : comment s’y prendre ? »).
X (Twitter), Instagram, Facebook… : utilisez ces réseaux pour partager offres, actualités et mises à jour sur votre entreprise. Suivez les hashtags tech populaires et échangez avec les experts du secteur pour élargir votre portée.
Collaborer avec des écoles et des universités peut vous aider à attirer des développeurs prometteurs et à constituer un vivier de candidats sur le long terme. Quelques pistes :
Le réseautage et la participation à des événements tech vous aident à élargir votre réseau et à rencontrer des développeurs passionnés — en général très bons — qui aiment s’y rendre :
En combinant ces canaux, vous atteindrez un large éventail de candidats et augmenterez vos chances de trouver le bon profil pour renforcer votre équipe tech.
Elles proposent une sélection (hebdomadaire ou mensuelle) de candidats à l’écoute d’opportunités, que les entreprises peuvent contacter via un système de matching. Vous paierez généralement un pourcentage du salaire brut annuel du candidat embauché.
Les points positifs : vous accédez à davantage de CV de candidats en veille ou en recherche active, avec une première qualification (salaire, disponibilité, compétences principales…).
Les points négatifs : une forte concurrence entre les entreprises qui recrutent, et une qualification des profils inégale. C’est à vous de faire le travail de recrutement, en mettant en avant un maximum d’avantages pour rivaliser avec les autres employeurs — mieux vaut une marque employeur forte pour attirer le bon candidat sur les plateformes.
Hired est par exemple l’une des plateformes les plus connues : elle met en relation les employeurs avec des candidats pré-qualifiés en développement logiciel, design produit ou gestion de projet.
Faire appel à un cabinet de recrutement spécialisé dans la tech, comme Anakine, vous permet de recruter rapidement et efficacement. Ces professionnels offrent une expertise et des ressources spécifiques pour identifier et attirer les meilleurs profils tech : ils s’occupent de tout, avec leurs propres réseaux, technologies et méthodes éprouvées. Les avantages :
Expertise sectorielle : une connaissance approfondie du marché du travail tech, des compétences et des qualifications requises — pour comprendre vos besoins, vous conseiller précisément et proposer des candidats parfaitement adaptés.
Gain de temps et d’efforts : vous vous concentrez sur vos activités principales pendant que votre interlocuteur recherche, présélectionne et qualifie les candidats à travers des entretiens préliminaires, pour ne vous présenter que les développeurs pertinents.
Réseau étendu de candidats : y compris des développeurs en veille, qui ne cherchent pas activement mais pourraient être intéressés par une opportunité attrayante — un vivier considérablement élargi.
Suivi et accompagnement : tout au long du processus — optimisation de vos process, organisation des entretiens, jusqu’à la négociation des conditions d’embauche et l’établissement de la promesse d’embauche.
Pour aller plus loin, consultez le guide complet du recrutement de développeurs en CDI.
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